平板（PAD）与手机全程独立核算，不混入手机 PSI。
龙翔、长宏、Inditex、Optic、Global 五家贸易客户 · 按客户拆解月度 PSI 与 TOP SKU。
跨贸易客户汇总机型 PSI，先分 📱手机 / 📟平板（平板独立核算，不与手机混合），再按品牌 红米 / POCO 分组，组内按 高端 → 中端 → 低端 排序。每档位内占该设备在售 SO <2% 的低销长尾机型折叠为「其他机型(N款)」汇总行（保留 SI/SO/INV 合计，聚焦主力 SKU）。
近 6 个月贸易侧 SI / SO / INV 月度走势。
平板（PAD）与手机分别汇总，趋势独立呈现。
PIC 整体 PSI 先分 📱手机 / 📟平板（PAD 独立成表），再按 高端 → 中端 → 低端 排序，数据取自各品类 sheet 的 PIC 合计行。
贸易 BP sheet · 中东贸易渠道全年销量计划（Kpcs）。
来源 贸易客户需求报量 · 各贸易客户 M+1/M+2/M+3 滚动需求（台）。
按 新品 / 老品(EOL) 分组，组内按 高/中/低 档位排序。新品=在售具名机型；老品=各品类 Others 归集（上一代清尾）。
需求=贸易客户需求报量；供应=M+12 PSI 各品类底表按项目未来 3 月 SI 计划。缺口=供应−需求（负=供不应求 / 正=供过于求）。
来源 M+12 PSI（Xiaomi/Note/Entry/POCO/PAD 分品类底表）：SI=发货计划（已定，不随情景缩放）；SO=各品类日均SO×30 折算，随战争×产品迁移调整。
| 情景 | SI计划(6月) | SO预测(6月) | 月均SO | 净累库/去库 |
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属地占比来自 Excel「自然激活属地索引」（逐月自然激活，取最新月为分摊基准）；客户级 SI/SO/INV 按占比分摊。
| 客户 | SO合计 | A2 | 土耳其 | 其他 | INV |
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手工维护研判与行动项，编辑 trade-psi-data.js 中 TRADE_PSI_NOTES。
核心指标
DOS = INV ÷ 月均日均 SO（= 月 SO ÷ 30） — 按当月动销折算可销天数
SI/SO = 当月 SI ÷ 当月 SO — >1 累积库存，<1 去库存
SO 占比 = 客户 SO ÷ 贸易侧 SO 合计
DOS 目标 & 健康度（总部国际部对齐）
目标：中高端 130 天（Xiaomi/Note/POCO F） · 低端 170 天（Entry/POCO非F/Pad入门）
相对目标 T：断货风险 < 0.6T · 偏紧 0.6–0.85T · 健康 0.85–1.0T · 偏高 1.0–1.2T · 积压 > 1.2T
属地激活 & 未来预测
属地占比：自然激活属地索引 最新月自然激活分摊（A2 / A3 / 土耳其 / 其他 并列）。
未来6月PSI：M+12 PSI（Xiaomi/Note/Entry/POCO/PAD 分品类底表）· SI=发货计划、SO=各品类日均SO×30；SI 为已定计划不随情景缩放，SO 随战争×产品迁移调整。
贸易侧界定
贸易客户：龙翔、长宏、Inditex、Optic、Global（PIC PSI.xlsx 客户匹配）。与 FSD/国代分开统计。
数据更新
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